Pengantar Ilmu Manajemen Bab I
Pengertian Manajeman dan Manajer
Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengatur. Adapun manajemen menurut ahli adalah:
Drs. H. Malayu S.P Hasibuan mengatakan manajemen adalah ilmu dan sen mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.
Andrew F. Sikula
“Management in general refers to planning, organizing, controlling, staffing, leading, motivating, communicating, and decision making activities performed by any organization in order to coordinatethe varied resources of the enterprise so as to bring an efficient creation of some product or service”
Manajemen umumnya dikaitkan dengan proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, penempatan, pengarahan, pemotivasian, komunikasi, dan pengambilan keputusan yang dilakukan setiap organisasi dengan tujuan mengkoordinasikan berbagai sumber daya yang dimiliki perusahaan hingga menghasilkan suatu produk atau jasa secara efisien.
G.R Terry menjelaskan manajemen sebagai suatu proses khas yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan lainnya.
Harold Koontz dan Cyril O’Donnel mengungkapkan manajemen sebagai usaha mencapai tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.
Jadi dapat kita simpulkan dari pengertian di atas, Manajemen mengatur semua unsur manajemen (men, money, methods, materials, machines, and market) yang dilakukan dalam suatu organisasi atau perusahaan agar berdaya guna dengan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
Manajer adalah orang yang memiliki wewenang untuk mengatur dan memberi instruksi atau persuasi hingga sumber daya manusia dan sumber daya lainnya dan proses manajemen tertuju dan terarah pada tujuan yang diinginkan.
Menurut Henry Fayol ada beberapa kualitas yang harus dimiliki seorang manjer diantaranya:
Sehat jasmani, kuat dan tangkas.
Kuat mental, sanggup memulai, tangkas berpikir, dan pandai menyesuaikan diri.
Bertanggung jawab, tegas, inisiatif, setia, bijaksana.
Berpendidikan.
Berpengalaman.
Pentingnya Manjemen
Kemampuan manusia pada dasarnya terbatas berbeda dengan kebutuhan yang tidak pernah ada batasnya. Berdasarkan hal itu ada beberapa sebab mengapa manajemen itu penting diantaranya:
Pekerjaan itu berat dan sulit dikerjakan sendiri hingga harus dilakukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya,
Manajemen meningkatkan daya dan hasil guna yang dimiliki.
Manajemen menetapkan tujuan dan usaha yang pasti.
Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan teratur.
Manajemen merupakan satu pedoman pikiran dan tindakan.
Dan lainnya.
Adapun syarat diterapkannya manajemen adalah
Adanya tujuan dan kepentingan bersama yang akan di capai.
Adanya kerjasama sekelompok orang dalam ikatan formal.
Adanya pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab yang teratur.
Adanya hubungan formal dan ikatan kerja yang tertib.
Ada sekelompok orag dan pekerjaan yang dikerjakan.
Adanya wadah kerjasama.
Adanya wewenang dan tanggung jawab setiap anggota.
Adanya koordinasi, intergrasi dan sinkronisasi.
Adanya pimpinan dan anggota yang akan di atur.
Adanya komunikasi.
Asas Manajemen
F.w Taylor mengemukakan asas manajemen sebagai berikut:
1. Pengembangan metode kerja yang baik.
2. pemilihan serta pengembangan para pekerja.
3. Usaha menghubungkan dan menyatukan metode kerja serta pekerja.
4. Kerja sana yang harmonis antara manajer dan anggota dalam pembagian kerja dan tanggung jawab untuk merencanakan pekerjaan.
Asas dikenal dengan istilah prinsip merupakan pernyataan fundamental atau kebenaran umum yang dijadikan pedoman pemikiran dan tindakan. Asas muncul dari penelitian dan pengalaman yang bersifat permanen meskipun bersifat mutlak, penerapannya tetap harus mempertimbangkan keadaan yang sering berubah-ubah.
Adapun asas umum manajemen adalah:
Division of work (Pembagian kerja)
Authority and responsibility (Asas wewenang dan tanggung jawab)
Discipline (Disiplin)
Kesauan Perintah
Kesatuan rencana atau tujuan.
Asas kepentingan umum di atas kepentingan pribadi
Asas pembagian gaji yang wajar.
Asas pemusatan wewenang
Asas rantai berkala
Asas kereraturan dan inisiatif
Asas keadilan
Asas kesatuan dan kestabilan masa jabatan
Ilmu dan Seni serta Tujuan Manajemen
Ilmu merupakan sekumpulan pengetahuan yang telas disistematisasikan, dikumpulkan, dan diterima menurut pengertian kebenaran umum menurut kebenaran umum mengenai keadaan suatu objek tertentu.
Ilmu manajemen adalah manajemen yang menggunakan ilmu dan metode denga ciri-ciri sistematis, menggunakan metode, dapat dijadikan teori, objektif serta rasional.
Sementara itu seni adalah kreativitas yang disertai keterampilan.
Hingga seni manajemen dapat diartikan kecakapan melihat totalitas dari bagian yang terpisah dan berbeda-beda, kecakapan menciptakan suatu gambaran tentang visi, menyatukannya dengan skill yang efektif.
Tujuan manajemen sendiri dapat dilihat dari beberapa hal:
Menurut tipenya
Profit Objective yakni untuk mendapatkan laba.
Service Objectife yakni memberikan pelayanan yang baik bagi konsumen.
Social Objective meningkatkan nilai guna untuk kesejahteraan masyarakat.
Individual Objective yakni kepuasan pegawai.
Menurut prioritasnya
Primer
Sekunder
Individual
sosial
Menurut jangka waktunya
Jangka Panjang
Jagka menengah
Jangka pendek
Menurut tingkatnya
Overal atau tujuan keseluruhan
Divisional atau tujuan divisi
Departemental yakni tujuan setiap bagian
Sectional
Group
Individual
Menurut bidangnya
Top Level adalah tujuan umum dan menyeluruh.
Finance yakni tujuan berkaitan dengan modal
Production yakni tujuan produksi
Marketing adalah tujuan pemasaran
Office yakni tujuan administrasi
Menurut motifnya
Public yakni sesuai UU Negara
Organization yakni sesuai AD/ART
Personal yakni tujuan pribadi.
Komentar
Posting Komentar